الأسهم خيارات و المصاريف

الجدل حول خيار التكثيف إن مسألة ما إذا كانت الخيارات المتعلقة بالتكاليف كانت أم لا، ما دامت الشركات تستخدم الخيارات كشكل من أشكال التعويض. ولكن النقاش يسخن حقا في أعقاب التمثال دوتكوم. هذه المقالة سوف ننظر في النقاش واقتراح الحل. وقبل أن نناقش المناقشة، نحتاج إلى استعراض الخيارات المتاحة والسبب في استخدامها كشكل من أشكال التعويض. لمعرفة المزيد عن النقاش حول خيارات الدفعات، راجع التعويضات حول الجدل على الخيار. لماذا يتم استخدام خيارات التعويض عن طريق استخدام خيارات بدلا من النقد لدفع الموظفين هو محاولة لتحسين محاذاة مصالح المديرين مع تلك للمساهمين. من المفترض استخدام الخيارات لمنع الإدارة من تحقيق أقصى قدر من المكاسب على المدى القصير على حساب البقاء على المدى الطويل للشركة. على سبيل المثال، إذا كان برنامج المكافآت التنفيذية يتكون فقط من إدارة مكافأة لتحقيق أقصى قدر من أهداف الربح على المدى القريب، وليس هناك حافز للإدارة للاستثمار في تطوير أمبير البحوث (رمبد) أو النفقات الرأسمالية اللازمة للحفاظ على الشركة قادرة على المنافسة على المدى الطويل . تميل الإدارات إلى تأجيل هذه التكاليف لمساعدتها على تحقيق أهداف الربح ربع السنوية. وبدون الاستثمار اللازم في رمد والصيانة الرأسمالية، يمكن أن تفقد الشركة في نهاية المطاف مزاياها التنافسية وتصبح خاسرة. ونتيجة لذلك، لا يزال المديرون يحصلون على مكافأة مكافأة على الرغم من أن أسهم الشركة في الانخفاض. ومن الواضح أن هذا النوع من برنامج المكافآت ليس في مصلحة المساهمين الذين استثمروا في الشركة من أجل زيادة رأس المال على المدى الطويل. إن استخدام الخيارات بدلا من النقد من المفترض أن يحرض المديرين التنفيذيين على العمل حتى تحقق الشركة نموا في الأرباح على المدى الطويل، والذي بدوره يجب أن يزيد من قيمة خيارات الأسهم الخاصة بهم. كيف أصبحت الخيارات عنوان رئيسي أخبار قبل عام 1990، كان النقاش حول ما إذا كانت الخيارات يجب أن يتم صرفها على بيان الدخل مقتصرا في الغالب على المناقشات الأكاديمية لسببين رئيسيين: الاستخدام المحدود وصعوبة فهم كيفية تقييم الخيارات. وكانت جوائز الخيار تقتصر على المديرين التنفيذيين (المدير التنفيذي، المدير المالي، المدير التنفيذي، الخ) التنفيذيين لأن هؤلاء هم الناس الذين كانوا يتخذون القرارات أو المكسورة للمساهمين. وقد قلص العدد القليل نسبيا من الناس في هذه البرامج من حجم الأثر على بيان الدخل. الأمر الذي يقلل أيضا من الأهمية المتصورة للمناقشة. السبب الثاني كان هناك نقاش محدود هو أنه يتطلب معرفة كيف النماذج الرياضية الباطنية القيم القيمة. تتطلب نماذج تسعير الخيارات العديد من الافتراضات، والتي يمكن أن تتغير مع مرور الوقت. وبسبب تعقيدها ومستوى عال من التباين، لا يمكن تفسير الخيارات بشكل واف في سوندبيت لمدة 15 ثانية (وهو أمر إلزامي بالنسبة لشركات الأخبار الرئيسية). لا تحدد المعايير المحاسبية أي نموذج تسعير الخيارات ينبغي استخدامه، ولكن الأكثر استخداما على نطاق واسع هو نموذج التسعير خيار بلاك سكولز. (الاستفادة من حركة الأسهم من خلال الحصول على معرفة هذه المشتقات فهم الخيار التسعير.) تغير كل شيء في منتصف 1990s. وانفجر استخدام الخيارات لأن جميع أنواع الشركات بدأت في استخدامها كوسيلة لتمويل النمو. وكانت دوتكومز أكثر المستخدمين صراحة (المسيئين) - أنها تستخدم خيارات لدفع الموظفين والموردين والملاك. باع عمال دوتكوم نفوسهم للخيارات حيث كانوا يعملون ساعات العبيد مع توقع تحقيق ثرواتهم عندما أصبح صاحب العمل شركة تجارية. استخدام الخيار انتشار لشركات غير التكنولوجيا لأنها اضطرت إلى استخدام الخيارات من أجل توظيف المواهب التي يريدونها. وفي نهاية المطاف، أصبحت الخيارات جزءا لازما من حزمة تعويضات العمال. وبحلول نهاية التسعينات، بدا أن الجميع لديهم خيارات. لكن النقاش ظل أكاديميا طالما كان الجميع يكسبون المال. وقد حافظت نماذج التقييم المعقدة على وسائل الإعلام التجارية في الخليج. ثم تغير كل شيء، مرة أخرى. و دوتكوم تحطم ساحرة مطاردة جعلت المناقشة عنوان الأخبار. وحقيقة أن الملايين من العمال لا يعانون من البطالة فحسب بل أيضا خيارات لا قيمة لها تبث على نطاق واسع. وتكثف تركيز وسائل الإعلام مع اكتشاف الفرق بين خطط الخيارات التنفيذية وتلك المقدمة إلى الرتبة والملف. وكثيرا ما يتم إعادة تسعير خطط المستوى C، مما يسمح للمدراء التنفيذيين بالتوقف عن اتخاذ القرارات السيئة ويتيح لهم على ما يبدو المزيد من الحرية في البيع. ولم تمنح هذه الخطط الممنوحة للموظفين الآخرين هذه الامتيازات. وقد وفرت هذه المعاملة غير المتكافئة صوتا جيدا للأخبار المسائية، وتناول النقاش النقاش. التأثير على ربحية السهم يحفز النقاش لقد استخدمت الشركات التقنية وغير التقنية على حد سواء الخيارات بدلا من النقد لدفع الموظفين. خيارات التكثيف تؤثر بشكل كبير إبس بطريقتين. أولا، اعتبارا من عام 2006، فإنه يزيد من النفقات لأن مبادئ المحاسبة المقبولة عموما يتطلب خيارات الأسهم أن يتم صرفها. وثانيا، أنه يقلل من الضرائب لأن الشركات يسمح لها بخصم هذه المصروفات لأغراض ضريبية يمكن أن تكون في الواقع أعلى من المبلغ الموجود في الكتب. (تعرف على المزيد في برنامجنا التعليمي للموظفين.) مراكز النقاش حول قيمة الخيارات إن النقاش حول ما إذا كانت خيارات النفقات ستركز على قيمتها أم لا. وتتطلب المحاسبة الأساسية مطابقة النفقات مع الإيرادات التي تولدها. ولا يجادل أحد مع النظرية القائلة بأن الخيارات، إذا كانت جزءا من التعويض، ينبغي أن تحسب كمصاريف عند كسبها من قبل الموظفين (المخولين). ولكن كيفية تحديد القيمة التي سيتم صرفها مفتوحة للنقاش. ويكمن جوهر النقاش في مسألتين: القيمة العادلة والتوقيت. وسيطة القيمة الرئيسية هي أنه نظرا إلى صعوبة تحديد القيم، يجب ألا يتم تحميلها كمصاريف. ولا توفر الافتراضات العديدة والمتغيرة باستمرار في النماذج قيم ثابتة يمكن صرفها. ويزعم أن استخدام الأرقام المتغيرة باستمرار لتمثيل حساب واحد من شأنه أن يؤدي إلى حساب علامة إلى السوق من شأنها أن تحطم الفوضى مع إبس وزيادة فقط الخلط بين المستثمرين. (ملاحظة: تركز هذه المقالة على القيمة العادلة، ويتوقف النقاش حول القيمة أيضا على ما إذا كان ينبغي استخدام القيمة الجوهرية أو القيمة العادلة). أما المكون الآخر للحجة مقابل خيارات التكليف، فيتعلق بصعوبة تحديد الوقت الذي يتم فيه تلقي القيمة فعليا من قبل الموظفين: في الوقت الذي يعطى (منح) أو في الوقت الذي يتم استخدامه (تمارس) إذا كان لديك اليوم الحق في دفع 10 لسهم 12 ولكن لا تكسب فعلا هذه القيمة (من خلال ممارسة الخيار) حتى فترة لاحقة ، عندما تتكبد الشركة بالفعل النفقات عندما أعطاك الحق، أو عندما كان عليها أن تدفع ما يصل (لمزيد من القراءة، نهج جديد لتعويض الأسهم). هذه أسئلة صعبة، وسوف تستمر المناقشة كما يحاول السياسيون لفهم تعقيدات القضايا مع التأكد من أنها تولد عناوين جيدة لحملات إعادة انتخابهم. القضاء على الخيارات والمكافأة مباشرة الأسهم يمكن حل كل شيء. وهذا من شأنه أن يلغي النقاش حول القيمة ويقوم بعمل أفضل لمواءمة مصالح الإدارة مع مصالح المساهمين العاديين. لأن الخيارات ليست مخزونات ويمكن إعادة تسعيرها إذا لزم الأمر، فإنها فعلت أكثر من ذلك لإغراء إدارات المقامرة من التفكير مثل المساهمين. خلاصة القول إن النقاش الحالي يثير المسألة الرئيسية المتعلقة بكيفية جعل المديرين التنفيذيين أكثر مساءلة عن قراراتهم. ومن شأن استخدام جوائز الأسهم بدلا من الخيارات أن يلغي خيار المديرين التنفيذيين للمقامرة (ثم يعيد تسعير الخيارات لاحقا)، وسيوفر سعرا ثابتا للنفقات (تكلفة الأسهم في يوم الجائزة). كما أنه يسهل على المستثمرين فهم التأثير على كل من صافي الدخل وكذلك الأسهم القائمة. (لمزيد من المعلومات، انظر مخاطر خيارات النسخ الخلفي.) التكلفة الحقيقية لخيارات الأسهم.) تكثيف خيارات أسهم الموظفين: هل هناك طريقة أفضل قبل عام 2006، لم تكن الشركات مطالبة بمنح منح خيارات الأسهم للموظفين على الإطلاق. وتتطلب القواعد المحاسبية الصادرة بموجب المعيار المالي 123R من الشركات حاليا حساب القيمة العادلة لخيارات الأسهم في تاريخ المنح. يتم احتساب هذه القيمة باستخدام نماذج التسعير النظرية المصممة لتقييم الخيارات المتداولة في البورصة. بعد إجراء افتراضات معدلة بشكل معقول لدمج الفروقات بين الخيارات المتداولة في البورصة وخيارات أسهم الموظفين، يتم استخدام نفس النماذج لمنظمات الخدمة المدنية. يتم حتميل القيم العادلة ملنظمات اخلدمة املدنية يف تاريخ منحها للمديرين التنفيذيني واملوظفني مقابل الأرباح عندما تكون اخليارات متاحة للممنحني. (للحصول على خلفية القراءة، انظر لدينا الموظفين الأسهم خيارات البرنامج التعليمي.) محاولة ليفين ماكين في عام 2009، قدم أعضاء مجلس الشيوخ كارل ليفين وجون ماكين مشروع قانون، إنهاء الخصومات الشركات المفرطة لقانون خيارات الأسهم، S. 1491. وكان مشروع القانون نتاج تحقيق أجرته اللجنة الفرعية الدائمة المعنية بالتحقيقات برئاسة ليفين في مختلف متطلبات إعداد التقارير الضريبية والضريبية لخيارات الأسهم التنفيذية. كما يوحي اسمها، والهدف من مشروع القانون هو للحد من الاستقطاعات الضريبية المفرطة للشركات للنفقات المدفوعة للمدراء التنفيذيين والموظفين لمنح خيارات الأسهم الموظفين. وقال ليفين إن التخلص من التخفيضات غير المبررة وخيارات الأسهم الزائدة من المحتمل أن ينتج ما يتراوح بين 5 و 10 مليارات سنويا، وربما ما يصل إلى 15 مليار دولار، في عائدات ضريبية إضافية للشركات لا يمكننا تحمل خسائرها. ولكن هل هناك طريقة أفضل لتكاليف خيارات الأسهم للموظفين لإنجاز الأشياء المعبر عنها من مشروع القانون التصفيات الأولية هناك الكثير من النقاش في هذه الأيام حول إساءة استخدام تعويضات الأسهم، وخاصة خيارات الأسهم الموظفين والهجينة مثل الخيارات النقدية تسوية. السارس. وما إلى ذلك يدافع البعض عن فكرة أن النفقات الفعلية المحملة على الدخل لأغراض الضرائب لا تكون أكبر من النفقات المحملة على الأرباح. هذا هو ما كان مشروع قانون ليفين - ماكين. ويدعي البعض أيضا أنه ينبغي أن تكون هناك نفقات مقابل األرباح والضرائب في السنوات األولى التي تبدأ مباشرة بعد المنحة، بغض النظر عما إذا كانت منظمات المجتمع المدني تمارس في وقت الحق أم ال. (لمعرفة المزيد، انظر الحصول على أقصى استفادة من خيارات الأسهم الموظف.) هيريس الحل: أولا، الدولة الأهداف: لجعل المبلغ الذي يتم صرفه ضد الأرباح يساوي المبلغ المصروفات مقابل الدخل لأغراض الضرائب (أي على مدى الحياة من أي خيار من يوم المنح لممارسة أو مصادرة أو انتهاء). حساب النفقات مقابل الأرباح، والنفقات مقابل الدخل للضرائب في يوم المنح وعدم الانتظار لممارسة الخيارات. وهذا من شأنه أن يجعل المسؤولية التي تتحملها الشركة بمنح إيسو خصمها من الأرباح والضرائب في الوقت الذي يفترض فيه الالتزام (أي في يوم المنح). هل يحصل أصحاب المنح على دخل التعويض عند ممارستهم كما هو اليوم دون أي تغيير. إنشاء طريقة شفافة موحدة للتعامل مع منح الخيارات لأغراض الأرباح والضرائب. أن يكون هناك طريقة موحدة لحساب القيم العادلة بالمنحة. ويمكن القيام بذلك عن طريق حساب قيمة منظمات المجتمع المدني في يوم المنحة وتحميلها على الأرباح وضريبة الدخل في يوم المنح. ولكن، إذا تم ممارسة الخيارات لاحقا، فإن القيمة الجوهرية (أي الفرق بين سعر التمرين وسعر السوق للسهم) في يوم التمرين تصبح المصروفات النهائية مقابل الأرباح والضرائب. أي مبالغ يتم صرفها على سبيل المنح والتي تكون أكبر من القيمة الجوهرية عند ممارسة الرياضة يجب أن تخفض إلى القيمة الجوهرية. وسيتم رفع أي مبالغ يتم صرفها بالمنحة والتي كانت أقل من القيمة الجوهرية عند ممارسة التمارين حتى القيمة الجوهرية. عندما يتم مصادرتها الخيارات أو تنتهي الخيارات من المال. سيتم إلغاء قيمة المنحة كمصروف ولن يكون هناك مصروف مقابل األرباح أو ضريبة الدخل لتلك الخيارات. ويمكن تحقيق ذلك بالطريقة التالية. استخدم نموذج بلاك سكولز لحساب القيمة الحقيقية للخيارات في أيام المنح باستخدام تاريخ انتهاء متوقع مدته أربع سنوات من يوم المنح، وتقلب يساوي متوسط ​​التقلبات على مدى ال 12 شهرا الماضية. سعر الفائدة المفترض هو ما هو سعر الفائدة على سندات الخزينة لمدة أربع سنوات، والأرباح المفترضة هي المبلغ الذي تدفعه الشركة حاليا. (لمعرفة المزيد، انظر منظمات الخدمة البيئية: استخدام نموذج بلاك سكولز). يجب ألا يكون هناك تقدير في الافتراضات والطريقة المستخدمة لحساب القيمة الحقيقية. والافتراضات هي أن تكون معيارا لجميع منظمات الخدمة المدنية الممنوحة. على سبيل المثال: افترض أن شركة شيز تتداول في 165. يتم منح موظف إوس لشراء 1،000 سهم من الأسهم مع الحد الأقصى لتاريخ انتهاء الصلاحية التعاقدي لمدة 10 سنوات من المنحة مع استحقاق سنوي 250 خيارا كل عام لمدة أربعة سنوات. أن سعر ممارسة منظمات المجتمع المدني هو 165 في حالة شيز، ونحن نفترض تقلب .38 على مدى الأشهر ال 12 الماضية وأربع سنوات من المتوقع الوقت لانتهاء يوم لدينا حساب القيمة الحقيقية الغرض. الفائدة هي 3 وليس هناك توزيعات أرباح مدفوعة. ليس هدفنا أن نكون مثاليا في القيمة المبدئية للمصاريف لأن المبلغ المحدد كمصروف سيكون القيم الجوهرية (إن وجدت) التي يتم صرفها مقابل الأرباح والضرائب عندما تمارس هذه المنظمات. ويتمثل هدفنا في استخدام طريقة موحدة للصفوف الشفاف ة تؤدي إلى مبلغ معياري دقيق كمصروف مقابل األرباح وضريبة الدخل. مثال: قيمة يوم المنح لمنظمات الخدمة المدنية لشراء 1،000 سهم من شيز ستكون 55،000. وسيكون مبلغ ال 55 ألف مصروفات مقابل الدخل والدخل للضرائب في يوم المنح. إذا أنهى الموظف بعد أكثر من عامين بقليل، ولم يكن قد منح على 50 من الخيارات، تم إلغاء تلك الخيارات، ولن تكون هناك أية مصاريف لمنظمات المجتمع المدني المصادرة. وسيتم عكس نفقات ال 27،500 لمصلحة المنظمات غير الحكومية الممنوحة ولكن الملغاة. إذا كان السهم 250 عندما قام الموظف بإنهاء وممارسة 500 من موظفي الخدمات البيئية، سيكون للشركة نفقات إجمالية قدرها 42،500. ولذلك، وبما أن النفقات كانت في الأصل 55،000، تم تخفيض نفقات الشركة إلى 42،500. مثال B: نفترض أن الأسهم شيز انتهت في 120 بعد 10 عاما، والموظف لم يحصل على شيء لمنظمات إوس الخاصة به. وسوف يتم عكس النفقات البالغة 55،000 لأغراض الأرباح والضرائب من قبل الشركة. وسوف يحدث العكس في يوم انتهاء الصلاحية، أو عندما يتم مصادرة منظمات المجتمع المدني. مثال ج: افترض أن السهم كان يتداول عند 300 في تسع سنوات وكان الموظف لا يزال يعمل. لقد مارس جميع خياراته. وستبلغ القيمة الفعلية 000 135، وستبلغ النفقات الكاملة مقابل الإيرادات والضرائب 000 135. وبما أن 000 55 قد صرفت بالفعل، فسيكون هناك 000 80 مصروف إضافي للدخل والضرائب في يوم التمارين. الخلاصة مع هذه الخطة، فإن المصروفات مقابل الدخل الخاضع للضريبة للشركة تساوي المصروفات مقابل الأرباح، عندما يقال كل شيء ويتم القيام به، وهذا المبلغ يساوي دخل التعويض للموظف. خصم ضريبة الشركة أرباح الشركة ضد الدخل دخل الموظف إن المصروفات مقابل الدخل الخاضع للضريبة والأرباح التي يتم أخذها في يوم المنح هي مجرد نفقات مؤقتة يتم تغييرها إلى القيمة الجوهرية عند إجراء العملية أو استردادها من قبل الشركة عندما يتم مصادرة أو إنهاء خدمة منظمات المجتمع المدني unexercised. وبالتالي فإن الشركة لا تضطر إلى الانتظار للحصول على اعتمادات ضريبية أو نفقات مقابل الأرباح. (لمزيد من المعلومات، اقرأ إسو: المحاسبة للموظفين خيارات الأسهم.) ليبيس كونسولتينغ، Inc. الأسهم الخيار التكثيف (حسابات 123R) كيفية حساب الأسهم الخيار النفقات - أسك 718 الإبلاغ عن عالم العلامة التجارية الجديدة هناك، واحدة تتطلب الشركات لتقدير والإبلاغ عن مصروفات الأجور على أساس الأسهم. ويعني ذلك بالنسبة لمعظم الشركات استخدام نموذج معقد لتقدير تكلفة خيار الأسهم. وترد المبادئ التوجيهية لتقييم خيارات الأسهم في تدوين المعايير المحاسبية (أسك) 718 (سابقا سفاس رقم 123 (R)). تنص أسك 718 على أنه يجب أن يتم تقييم خيارات الأسهم عن طريق استخدام بلاك سكولز أو نموذج تسعير الخيارات الأخرى في معظم الحالات التي يجب فيها تقدير التكلفة والإبلاغ عنها، عادة ما تتحول الشركات إلى شركة المحاسبة. بعض الشركات لا يزال يمكن. ولكن الشركات التي لديها مدقق خارجي لا يمكنها أن تتوقع من مدقق الحسابات تقديم هذه الحسابات سيقوم المدققون بتدقيق التقدير المقدم من قبل الشركة ولكن يتعين على الشركة تقديم تقدير لبدء العملية. ونحن نعتقد أن تحديد التكلفة الصحيحة للخيار هو فن مثل العلم. ليس لديك فقط لفهم الرياضيات ولكن عليك أيضا أن نفهم كيف التغيير في متغير واحد سوف تؤثر على الحساب. هذا الموقع ليس المقصود أن تعطيك فهم كامل وشامل لجميع تعقيدات بلاك سكولز ميرتون أو نهج أخرى. ومع ذلك، نود أن نقدم لك تقديرا للعملية. أولا، يتيح الحصول على بعض المتعة. انقر هنا للحصول على توضيح لكيفية تأثير متغيرات الصيغة على الحساب. نقل القيم حول ومشاهدة الرسم البياني. بعد ذلك، كيف نستخدم هذه المعلومات قصة قصيرة قصيرة، ونحن في كثير من الأحيان إجراء تحليل الحساسية لعملائنا الذي نسميه اختبار السيناريو. انقر هنا للحصول على توضيح. الآن للحصول على معلومات يمكنك استخدامها. للحصول على قائمة يمكنك طباعة واستخدامها، انقر هنا. وأخيرا، إليك بعض الأسئلة الشائعة التي نعتقد أنها سوف تجدها مفيدة: ديفيد هاربر هو محرر في إنفستوبيديا، وفيما يلي ملخص جيد لآراءنا. (انقر على كل سؤال لمعرفة جوابه، أو توسيع جميع الإجابات) جوهر القاعدة يمكن تلخيصها في أربع كلمات: قيمة المنحة تاريخ المنح. يجب على الشركات االعتراف بتقدير المصروفات) القيمة العادلة (عند منح حوافز األسهم) تاريخ المنح (. في تاريخ المنحة، خيار الفانيلا عادي ليس له قيمة جوهرية (لأن الإضراب يساوي سعر السهم) ولكن له قيمة زمنية. باختصار، يكلف الخيار قيمة الوقت قيمة الجوهرية. يجب على معظم الشركات العامة أن تعترف بالنفقات في الربع الأول من السنة المالية الأولى التي تبدأ بعد تاريخ النفاذ في 15 يونيو 2005. وبعبارة أخرى، يتعين على الشركة العامة التي تنتهي السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر / كانون الأول أن تبدأ في المصروفات في الربع الأول من عام 2006. وقد تم تأجيل تاريخ النفاذ للشركات الصغيرة الأصغر (أي الإيرادات والرسملة السوقية أقل من 25 مليون) والشركات الخاصة إلى 15 ديسمبر 2005. وبالنسبة لأولئك الذين تنتهي السنة المالية في ديسمبر / كانون الأول، فإنهم بحاجة أيضا إلى البدء في الاعتراف في الربع الأول من عام 2006. وتنطبق القاعدة عندما تدفع الشركة الموظفين مع الأسهم أو يستقر بطريقة أو بأخرى مع الأسهم. ويتمثل الفرق الكبير بين أدوات حقوق الملكية (مثل الخيارات والمخزون المقيد وخطط إسب) وأدوات المسؤولية مثل النقد المؤجل. ويلاحظ أن المكافآت القائمة على المسؤولية لا تزال يجب الاعتراف بها بالقيمة العادلة، ولكن على عكس التعويضات القائمة على حقوق الملكية والتي تقاس مرة واحدة فقط في المنحة، يعاد قياس الخصوم (حسب سعر السوق) في كل فترة. نعم فعلا. نود أن نقول هذه القاعدة هي مجرد المحاسبة. وهي لا تؤثر مباشرة على التدفقات النقدية ولا على العبء الضريبي للشركة. صحيح، يتم تغيير مصروف ضريبة الدخل المبلغ عنه، ولكن هذا هو بند بيان الدخل. تذكر أن البيانات المالية تختلف عن الكتب الضريبية. (تقوم القاعدة بإعادة تصنيف فائدة التدفق النقدي للتمارين من التدفق النقدي التشغيلي إلى التدفقات النقدية التمويلية 8211 وهذا أمر جيد جدا: فقد كان في المكان الخطأ أن يبدأ هذا التغيير بشكل مناسب يقلل من التدفق النقدي التشغيلي ولكنه لا يغير صافي تدفق مالي). قررت فاسب إعطاء الشركات خيارا. كانت نيتهم ​​نبيلة: يريدون أن تكون الشركات دقيقة وأن النموذج الأفضل يعتمد على قاعدة المعلومات الخاصة بك. ولكنني أود أن أقول أنها نقلت عبء السلطة التقديرية على أكتاف الشركة. لديك خيار، وبالنظر إلى نفس المعلومات بالضبط عن الشركة، واثنين من الخبراء يمكن أن تنتج نتائج مختلفة جوهريا. ربما لا خيارات الأسهم هي المؤجلة التعويض الممول من قبل المساهمين. وكما كتب ديفيد زيون من كس فيرست بوسطن، فإن التكلفة النهائية لخطة خيار أسهم الموظفين هي مبلغ الخيارات المتاحة في المال عندما تمارس. ولذلك، فإن حساب هو تقدير حول مستقبل، والتكلفة غير معروفة. يجب على المستثمرين محاولة التعرف على الآثار الاقتصادية لمنح الخيار ولكن هذه ليست مشكلة فريدة من نوعها بشكل خاص: المقصود من المستثمرين تفكيك البيانات غاب. وفي رأينا أن أفضل طريقة لمعالجتها من وجهة نظر المستثمرين هي تقييم احتمال تخفيفها، أي تأثيرها المحتمل على قاعدة األسهم المستقبلية. وقد عملت خدمات المستثمرین المؤسسیة (إيس) لسنوات علی استخدام طریقة سلیمة للغایة (یسمیھا تحویل قیمة المساھمین). أنها تطبق تحليلية متقدمة جدا، ولكن يمكنك أن تأخذ تاك مماثل مع القليل من الجهد والحصول على 80 من الفائدة. نوصي بعدم وضع العربة المحاسبية قبل الحصان التجاري. إذا كنت تفضل الاستشاري، يجب أن تكون المحاسبة ضمنا للبرنامج بدلا من معايير التصميم. وأوصي بعرض القاعدة الجديدة كفرصة لإعادة النظر في خطة الحوافز ونشر الحوافز في ضوء تكاليفها الاقتصادية. الإنصاف هو مورد قيمة ومخيفة. وقد لا تكون القاعدة متكافئة تماما فيما يتعلق بتكلفة الحوافز القائمة على الإنصاف، ولكنها تؤدي عملا جيدا في القضاء على التشوهات المحاسبية الرئيسية. العديد من الاستشاريين في محاولة لمساعدة عملائها للعب تأثير المحاسبة أسوأ، بعض المجالس تلعب الألعاب عن طريق تسريع الخيارات المعلقة، أو حتى أسوأ، يعود يعود الخيارات الأسهم. لا تلعب لعبة نموذج التسعير كثيرا ستحتاج إلى أن تكون متسقة في المنهجية الخاصة بك والنهج ذكي اليوم يمكن أن يخون لك أسفل الخط. لا تفترض المستثمرين ينخدع من قبل الشينانيغان المحاسبة. قد تكون قصيرة النظر ولكنهم غارقون. ويرجى عدم إشراك خبير استشاري يقترح بشكل مفاجئ أن تستكشف سارس القائم على النقد لأنها قد تستغل ثغرة. إن قاعدة المستثمرين تتعلم دائما. نحن نعتقد أنك سوف تفعل أفضل بكثير للقلق نفسك مع المقاييس والعقبات (أي دفع لمعادلة الأداء) تعلق على الأسهم المقيدة على أساس الأداء من ضرب المحاسبة المتزايد. توفير حوافز للمواهب هو تصميم الأعمال الهامة. لا تدع مجرد المحاسبة محرك الأقراص. في نشرة إخبارية استشارية ديفيد هاربر، أنها تصف صراحة تسريع الخيارات المعلقة (أي لأغراض تقليل المصروفات المعترف بها) كعلامة حمراء الحوكمة. هذه الإجراءات تخون مجلس يهتم أكثر من نافذة خلع الملابس من الكشف. نحن نحب الشركات التي تحافظ على إسب (بدلا من تفكيكها من أجل إنقاذ بضع بنسات في إبس) لأنه، كما كتب البيانات الأولى، و إسب هو فائدة الموظفين قيمة التي تساعد الشركة في جهودها لجذب والاحتفاظ بها وتحفيز قيمة الموظفين. وهذه الفوائد تستحق جيدا النفقات الإضافية المعترف بها لأغراض المحاسبة. التنزيلات: عملت مارك مع رينتراك لعدة سنوات، وإجراء مهام متعددة على مستوى المجلس التنفيذي. وقد كانت لسي مساعدة كبيرة لمجلسنا وللي من خلال توفير ليس فقط البيانات ولكن أيضا فهم واضح لأهدافنا والمشورة الاستراتيجية. وكان هو وفريقه استجابة بشكل غير عادي ومتعة للعمل مع. بول روزنباوم رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة رينتراك لقد عملت مع مارك لأكثر من عشر سنوات. يوفر لسي خدمة العملاء الممتازة ويظهر أقصى درجات الاحتراف. مارك يأخذ بعين الاعتبار احتياجاتنا الخاصة ويدمج الفروق الدقيقة لشركتنا في توصياته. إن استجابتهم للظروف الفريدة التي نشأت ليست أقل من البطولية. باربرا فريدمان نائب الرئيس للموارد البشرية عملت إنتردنت مارك مع ترافيلوسيتي خلال مراحلها التكوينية، وتقديم المشورة. - تيريل جونز ترافلوسيتي الرئيس التنفيذي (1996-2002) أكثرأكثر من سنوات شهدنا بعض المشاكل المحاصيل حتى على أساس منتظم. على الرغم من شائع، القائمة القصيرة التالية من المزالق في كثير من الأحيان حلول مبتكرة وحتى جريئة التي تتحول الأخطاء إلى فرص. في بعض الحالات يمكن تجنبها تماما. كوبي 2009 ليبيس كونسولتينغ، إنكيف تتلقى خيار لشراء الأسهم كدفع مقابل الخدمات الخاصة بك، قد يكون لديك دخل عندما تتلقى الخيار، عند ممارسة الخيار، أو عند التخلص من الخيار أو الأسهم المستلمة عند ممارسة الخيار . هناك نوعان من خيارات الأسهم: الخيارات الممنوحة بموجب خطة شراء الأسهم للموظفين أو خطة خيار خيار الحوافز (إسو) هي خيارات الأسهم القانونية. خيارات الأسهم التي يتم منحها لا بموجب خطة شراء أسهم الموظفين ولا خطة إسو هي خيارات الأسهم غير النظامية. راجع المنشور 525. الدخل الخاضع للضريبة وغير الخاضع للضريبة. للحصول على المساعدة في تحديد ما إذا كنت قد منحت خيارا قانونيا أو غير الأسهم الأسهم. خيارات الأسهم النظامية إذا كان صاحب العمل يمنحك خيارا قانونيا للأوراق المالية، فإنك لا تضمن عموما أي مبلغ في إجمالي الدخل الخاص بك عندما تتلقى أو تمارس الخيار. ومع ذلك، قد تخضع لضريبة دنيا بديلة في السنة التي تمارس فيها إسو. لمزيد من المعلومات، راجع تعليمات النموذج 6251. لديك دخل خاضع للضريبة أو خسارة قابلة للخصم عند بيع الأسهم التي اشتريتها من خلال ممارسة الخيار. عادة ما تعامل هذا المبلغ كأرباح أو خسائر رأسمالية. ومع ذلك، إذا كنت لا تلبي متطلبات فترة عقد خاصة، سيكون لديك لعلاج الدخل من بيع والدخل العادي. تضاف هذه المبالغ التي تعامل كأجور، على أساس المخزون في تحديد الربح أو الخسارة من التصرف في المخزون. يرجى الرجوع إلى المنشور 525 للحصول على تفاصيل محددة عن نوع خيار األسهم، باإلضافة إلى القواعد التي يتم بها اإلبالغ عن الدخل وكيفية بيان الدخل ألغراض ضريبة الدخل. خیارات مخزون الحوافز - بعد ممارسة إسو، یجب أن تتلقی من رب عملك نموذج 3921 (بدف)، ممارسة خیار التحفیز بموجب المادة 422 (ب). وسوف يقدم هذا النموذج تقريرا عن التواريخ والقيم الهامة اللازمة لتحديد المبلغ الصحيح لرأس المال والدخل العادي (إن أمكن) ليتم الإبلاغ عنه عند عودتك. خطة شراء الأسهم للموظفين - بعد أول عملية نقل أو بيع الأسهم المكتسبة من خلال ممارسة خيار منح بموجب خطة شراء أسهم الموظفين، يجب أن تتلقى من صاحب العمل الخاص بك نموذج 3922 (بدف)، ونقل الأسهم المكتسبة من خلال خطة شراء الأسهم الموظف تحت المادة 423 (ج). سوف يقدم هذا النموذج تقريرا عن التواريخ والقيم المهمة اللازمة لتحديد المبلغ الصحيح لرأس المال والدخل العادي الذي سيتم الإبلاغ عنه عند عودتك. خيارات الأسهم غير النظامية إذا كان صاحب العمل يمنحك خيار الأسهم غير النظامية، فإن مقدار الدخل المطلوب تضمينه والوقت اللازم لإدراجه يعتمد على ما إذا كان يمكن تحديد القيمة السوقية العادلة للخيار بسهولة. القيمة العادلة العادلة التي يتم تحديدها بسهولة - إذا كان هناك خيار يتم تداوله بشكل نشط في سوق راسخة، فيمكنك تحديد القيمة السوقية العادلة للخيار بسهولة. يرجى الرجوع إلى المنشور 525 للظروف الأخرى التي يمكنك بموجبها تحديد القيمة السوقية العادلة للخيار والقواعد لتحديد متى يجب الإبلاغ عن الدخل لخيار ذي قيمة سوقية عادلة يمكن تحديدها بسهولة. القيمة السوقية العادلة غير المصممة بسهولة - ال تتمتع معظم الخيارات غير االستراتيجية بقيمة سوقية عادلة يمكن تحديدها بسهولة. بالنسبة للخيارات غير المالية بدون قيمة سوقية عادلة يمكن تحديدها بسهولة، فإنه لا يوجد أي حدث خاضع للضريبة عند منح الخيار ولكن يجب أن تدرج في الدخل القيمة السوقية العادلة للسهم المستلم على التمارين، ناقصا المبلغ المدفوع، عند ممارسة الخيار. لديك دخل خاضع للضريبة أو خسارة قابلة للخصم عند بيع الأسهم التي تلقيتها من خلال ممارسة الخيار. عادة ما تعامل هذا المبلغ كأرباح أو خسائر رأسمالية. للحصول على معلومات محددة ومتطلبات إعداد التقارير، يرجى الرجوع إلى المنشور 525. آخر مراجعة أو تحديث: 30 كانون الأول (ديسمبر) 2018